الشركة الناشئة الليّنة
الشركة الناشئة الليّنة
منهجية Lean Startup هي نموذج أعمال شائع يشجع رواد الأعمال على إطلاق أصغر واختبار أفكارهم بسرعة قبل استثمار العديد من الموارد. تتطلع شركة Lean Startup إلى التحقق من صحة فكرة قبل المخاطرة بشكل أكبر.
ما هي الشركة الناشئة الليّنة؟
الشركة الناشئة الليّنة هي منهجية يستخدمها رواد الأعمال وأصحاب الأعمال لتطوير وإطلاق منتجات وخدمات ناجحة. يركز على تحديد احتياجات العملاء وإنشاء منتجات أو خدمات لتلبية تلك الاحتياجات بسرعة وفعالية من حيث التكلفة. يؤكد نهج الشركة الناشئة الليّنة على التجريب واتخاذ القرارات المبنية على البيانات ومشاركة المعلومات والتعلم المصدق.
إنها أداة قوية تساعد الشركات على البقاء مرنة ، والتكيف مع الأسواق المتغيرة واحتياجات العملاء ، وتطوير المنتجات والخدمات الناجحة وإطلاقها بسرعة. تساعد طريقة Lean Startup رواد الأعمال وأصحاب الأعمال على اختبار فرضياتهم وافتراضاتهم بسرعة وبأقل تكلفة ، مما يسمح لهم بالتمحور عند الضرورة واتخاذ القرارات بناءً على البيانات وتعليقات العملاء.
فهم الشركة الناشئة الليّنة
تتميز منهجية Lean Startup بما يلي:
- إعطاء الأولوية لملاحظات العملاء
- احتضان التجريب والتكرار
- بناء الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق
- ركز على المكاسب الصغيرة
- استخدام البيانات لدفع القرارات.
من خلال الالتزام بهذه المبادئ الخمسة، يمكن لمؤسسي الشركات الناشئة تطوير منتج ناجح وإطلاقه بسرعة أكبر، مع تقليل مخاطر الفشل.
الشركة الناشئة الليّنة مقابل الأعمال التجارية التقليدية
الشركة الناشئة الليّنة
الشركات التقليدية
وظِّف أشخاص يمكنهم
- التعلم
- تأقلم
- العمل بسرعة
- الخبرة
- قدرة
مقاييس التقارير
- تكلفة اكتساب العملاء
- معدل زبد العميل
- • قيمة العميل مدى الحياة
- الميزانية العمومية
- قوائم الدخل
- نقد متدفق
التركيز على
- إنشاء حد أدنى من المنتجات القابلة للتطبيق لاختبار السوق وجمع التعليقات القيمة من المستخدمين.
- التخطيط والبحث والتطوير قبل الانطلاق والتي تكلف المزيد من المال والوقت والموارد.
مثال على الشركة الناشئة الليّنة
أحد الأمثلة على الشركة الناشئة الليّنة هو تطبيق الهاتف المحمولأوبر. أنشأ مؤسسو أوبر إصدارًا أساسيًا من التطبيق واختبروه في السوق لقياس الاستقبال قبل استثمار الوقت والمال لإنشاء إصدار أكثر شمولاً. ساعدهم هذا النهج على تحديد جدوى المنتج بسرعة دون استثمار مالي كبير.
وبالمثل، استخدمت Airbnb نهج الشركة الناشئة الليّنة للتحقق من صحة السوق قبل الالتزام بإطلاق واسع النطاق. من خلال اختبار منتجهم في مدن أصغر بموارد محدودة، تمكنوا من قياس الطلب والتأكد من أن منتجهم قابل للتسويق قبل إطلاقه في أسواق أكبر.
باختصار، توفر منهجية الشركة الناشئة الليّنة لأصحاب المشاريع نهجًا منظمًا لتطوير الأعمال وإطلاقها. من خلال اختبار الأفكار بسرعة وبتكلفة زهيدة ، يمكن لأصحاب المشاريع التأكد من أنهم يستثمرون مواردهم في الاتجاه الصحيح. تشجع المنهجية أيضًا رواد الأعمال على تطوير ثقافة التعلم والتجريب والتحسين المستمر، وهو أمر ضروري للنجاح.